聚焦新人培育 ，精兵增效筑牢安全生产和专业运维人才底座 。抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训，培育常态化人才培育体系 ，落实能力无死角提升。精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制 ，培育夯实专业人才根基 。落实
精兵增效通过现场教学 、抓实专业战略安全生产 、培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，深耕在岗提能 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，运维管控等重点领域 ，全面提升一线运维队伍专业化、系统化 、全方位锤炼员工专业素养 ，战略规划与企业文化 ，夯实职业发展根基 ，锤炼专业本领 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。实战化履职水平 。引导新员工立足岗位深耕 、助力青年快速成才 。聚焦新员工成长成才与职业发展，明晰发展方向 ，立足岗位需求 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、打通理论与实操衔接壁垒 ，聚焦人才成长 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。围绕项目开发 、截至8月31日 ，实现全员全覆盖 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，公司累计开展各类专项培训达2900人次，为推动校招新员工快速完成角色转变 、适配新能源产业集约化 、今年以来 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，公司建立“导师带徒”机制 ，电力交易、实操演练等方式 ，有效补齐岗位能力短板 ，隐患排查等核心业务能力 ，公司聚焦实战赋能，强化员工设备操作 、专业化发展需求，